为了进一步做好后勤2015年各项工作，确保后勤管理与服务工作质量，延续后勤集团财务预算制度，明确所属各中心全年工作任务，1月12日―17日召开了“2015年财务预算及工作计划研讨会”，对所属十个中心的2015年度财务预算和工作计划进行了审核和研讨。后勤处、后勤集团领导班子、机关各部部长、各中心主任及相关人员参加了本次研讨会。
研讨会期间，各中心主任围绕本中心2015年度财务预算，从服务费、创收收支、设备购置、维修改造、薪资改革以及2015年度工作计划等方面做了主题发言，对2015年财务预算和重点工作也做了详细的解读，并针对如何提高后勤服务水平，防范经营风险，加强财务管理等诸多问题展开了广泛深入的研讨和交流。
与会人员就各单位预算执行中所涉及的问题和难点进行了充分的论证，并提出了建设性意见，同时对各中心的工作计划进行了研讨，确定各中心2015年度的工作要点和工作目标，确保在新的一年里开展有特色、创品牌的后勤服务，在提升后勤服务满意度的同时，开阔视野、强化技能，努力做好各项后勤保障工作。
