2017年学生公寓管理中心将紧紧围绕总务处提出的“创新驱动后勤发展”的工作主题，开展“三抓两突破”工作，即抓基础管理、抓增收节支、抓创新服务，实现服务育人有所突破、环境建设有所突破。
3月2日上午，中心在A10公寓8楼会议室召开2017年度各部门工作计划研讨会，会议由中心主任周涛主持，中心下属管理部、工程部、监察部、培训部、办公室及财务工作和人事工作的各负责人进行工作计划汇报，部分楼长及办公室成员参与研讨。
各部门围绕中心“三抓两突破”的工作主题，对整体工作新想法、新思路进行了汇报，并向与会领导及各级管理干部详细讲解了工作计划推进表。在做好常规工作的同时，重点突出创新工作，继续以“创新驱动后勤发展”为指导，深入推进“匠心”服务，使“匠心”服务常态化，在服务育人及环境建设方面实现信息化、精细化、规范化及标准化的进一步突破。在资金方面，积极开源节流，争取增收节支。在公寓日常管理、培训、监察、人事、资产管理等方面推进信息化建设，尝试信息的“一键式”服务。同时，加强管理队伍建设，进一步提升服务品质，给学生提供更加优质、贴心的住宿环境。同时，充分发挥学生社区管理委员及研究生助管的作用，加强院系共建，实现服务育人的新突破。
2017年公寓中心全体员工在总务处/后勤集团各级领导的支持、帮助、关怀下，一定会撸起袖子，使劲干，让学校放心，让家长安心，让学生舒心。
