后勤服务讲坛是提高后勤管理水平，提升后勤服务质量的一项新的培训措施，旨在积极探索一种新的培训交流模式，主要由集团领导、各中心、部门主要负责人及同行业优秀讲师共同参与，是集培训、互动、交流、分享于一体的又一有效学习平台。
继上学期成功举办两期讲坛后，2013年9月26日8：30在后勤集团415会议室，集团副总经理齐宏就《香港培训见闻》与来自后勤集团11个中心及机关各部的近50名干部进行了分享交流。
齐总结合2011年在香港高校培训的经历，通过三个方面向参会人员讲解了所见所闻。
香港的大学地位及办学理念部分“春风化雨”，在香港各大学“以生为本”以渗透到各个方面，“大教无形、大爱无言，春风化雨、润物无声”，学校的一切资源为学生开放，学校的一切工作都为了学生，多样化、多层次、多方面满足学生的学习需求。每所大学都有自己的重点和核心的研究与发展领域，一般都不超过五个，不是面面俱到。每个学校的特色和强项一般或来自传统，或具有前瞻性；应用型大学的发展与香港经济社会发展、转型紧密配合，研究型大学的发展紧跟科技发展进步前沿和主流方向。在这一部分中，她还侧重谈到了“全人教育”的理念，倡导知识传授、技能培养、个人发展。
在香港的大学校园及设施部分“润物无声”，齐总通过大量的图片向大家展示了香港各高校的校园环境、教室、图书馆、国际交流中心、餐厅、舍堂等，通过细节的介绍重点展示了其设计的合理、服务的贴心，突出服务的人性化和个性化，更具一种文化氛围。
在香港大学的管理与服务部分“高屋建瓴”，齐总从开放性、国际化、信息化、以生为本的OBASL教学模式、舍堂管理、餐厅管理、香港精神七个方面进行了介绍，让大家在字里行间细细品味：香港的高等教育机构数量不多，但国际化程度高、运作机制活、综合实力强，在国际上享有较高声誉。香港大学突出体现是两个字：“大”和“小”，论大，大的没有边界，它的校园及其资源是开放的，大学之间、大学与社会之间是相通的，整个社会、整个世界都是它们的学习共享空间；论小，一栋楼就是一个校园，学生规模也都不大，大约在2千-2万多不等。校园小，但视野大，内涵丰富，可利用资源多。土地少，但学生的活动空间大。它“小”的美丽，“小”的大气，“小”的什么都不缺，“小”的融入了整个世界。小成了它们的一个优势，促使其能更加集中于自己的核心事务，减轻不必要的管理经营负担，更能够“精耕细作”，更加开放和国际化。
本次服务讲坛，又一次开拓了大家的视野， 让大家在紧张的工作之余，能够静下心来慢慢思考教育、思考管理、思考服务，是有效的充电补养过程，大家期待着下一期讲坛的精彩内容。
