后勤集团

2010年是集团的实干年，后勤集团工作的总体思路是，服务是后勤集团的第一要务，安全是后勤集团第一业绩，深入开展精细化管理，坚持开展岗位练兵和优质服务竞赛，以人为本，完善制度，规范管理，主动服务，建设节约型的师生满意的后勤集团。工作主题是，精细管理求务实，主动服务重落实。工作核心内容是务实与落实。
在工作中，要做到每日三问：工作计划是否务实？工作内容是否落实？自身要求是否廉洁？。

2010年集团的八项重点工作：
一、深化精细化管理，做好90周年校庆的后勤服务工作。

二、继续做好饮食工作，保证伙食质量，为师生做好优质服务。

三、继续推进公寓院系共建，发挥公寓在“三育人”中的作用。

四、加强和完善后勤服务监察体系建设，加大问题整改力度。

五、规范经营秩序，提高集团经营、开发的创收能力。

六、做好人力资源管理工作，规范人力资源管理。

七、做好党建和党风廉政建设工作。

八、改善幼儿保教中心办园环境。

服从学校大局，服务师生员工。

服务是后勤集团的第一要务，安全是后勤集团第一业绩。

深化精细化管理，坚持开展岗位练兵和优质服务竞赛，建设节约型的师生满意的后勤集团。

尽心尽力，尽善尽美。