为不断改进工作流程、提升财务工作水平、加强了解并解决服务单位需求，计划财务部近期面对集团部分服务单位开展调研交流及征求意见工作。调研单位包括动力中心、物业中心、饮食中心，计财部部长姚璐、副部长张越峰、部长助理张海红及主管会计参与调研。
在整个调研交流过程中，计财部、各中心负责领导及相关工作人员结合当前工作实际，围绕预决算管理、业务核算管理、信息化建设、内控建设、内部审计及支部协作等重要内容进行了交流研讨。交流过程中，计财部分别针对中心提出的预算申请、核算模式、往来账款清理等热点问题给予详尽解答和政策宣传。对各中心提出的预算线上审批、工资模版增项等信息化建设相关问题及建议，计财部也将积极与软件公司沟通协商推进解决。调研工作结束后计财部及时针对研讨内容、问题解决方案及工作建议向各中心反馈调研总结，力求财务深入业务、业务熟悉财务、融合支部特色、切实解决实际困难、提升工作效率和管理水平，为共同发展提供有利保障。
此次对部分单位的调研收获了很多创新性工作建议、收集到中心盼望解决的需求问题，后续计划财务部将继续与其他单位开展此类工作交流。通过调研交流，进一步完善财务核算、信息化和内控建设等工作，继续发挥党建和财务管理的双重保障作用，达到以研促建，合作共赢，融合互补的整体提升。
撰稿：李伟莉谢红岩
审核：张越峰