为加强管理干部队伍建设，提高管理人员履职能力，梳理总结2020年上半年工作实绩，规划下一步工作思路，中心于10月9日下午在逸夫体育馆108室举行了场馆中心管理干部述职考核会议，中心全体管理岗以上人员参加了此次会议，总务处分管副处长李明辉出席会议。
中心事先制定《场馆中心绩效考核管理实施方案》，通过现场述职展示、民主测评、岗位评价、上级评价等方面对全体员工进行考核，通过考核对员工进行量化评价，从而调动员工的工作积极性和创造性。
会上，12位管理人员结合自身服务保障、工作重点、工作亮点、品牌创建及下一步工作计划进行了阶段性的总结汇报。述职过程中通过讲实例、论举措、看效果、抓落实总结工作中好的经验，认真查摆自身的不足，剖析存在的问题，并决心在下一步工作中积极改进、不断提高。之后，参会人员以无记名投票的方式，对全体管理干部进行了民主测评工作。
随后，中心主任陈伯顺就以上述职人员的表现给予充分的肯定和认可，2020年场馆在新形下稳中求进的发展，希望通过此次述职各岗位互学互助、互通互联，在工作中取长补短、共同进步；同时在日常工作中积累大量的素材、照片、数据，为今后的总结提供有力依据。
李明辉副处长强调一是作为集团新建管理团队，充满十足干劲及激情，希望通过一年打牢服务管理基础，第二年提升各项服务品质。二是完善考核考评管理机制的建立，从工作态度、工作能力、工作效益三方面进行考核，体现在高度的责任心、优质的服务态度、一致的工作标准。三是用知识理论指导实践，学习政策法规、管理办法等，提高政治敏感性、职业预判能力。四是通过述职总结平台的搭建，即是总结大会，也是学习提升的大会，希望大家凝心聚力，争做集团创先争优的先进集体。
图文丨杨迪
审核丨陈伯顺