刘东宇同志忠诚党的事业，重点推进与院系党团共建和公寓文化建设。先后与5个学生支部联合组织活动6次。举办特色文化活动4次。以微信群为依托,力争需求秒回，不到二个月，公寓服务群就出现了“关窗热”等热点现象。
重视培训效果，开展扫雪机、洗地机、测距仪、分贝仪、甲醛测量仪、电算化、多媒体应用等技能培训，显著提升工作效能。
用数据解决问题,A01公寓项目前期噪音超标，工序不合理。刘东宇同志多点检测,和施工方据理力争，多次化解了学生意见的集中爆发。经过2次凌晨现场沟通，有学生留言：“史上最优秀楼长”。
注重学习勇于实践。和几名同志一起开展细化测量工作，为中心三定工作提供重要支撑。针对卫生间反味儿较为严重的情况，设计出可操作强且有效的处理方法，处理卫生间60余间。针对公寓公共区接电，设计了公共区用电标识。
业务过硬，妥善处理公寓中出现精神分裂症、抑郁症等4起突发事件。组织礼仪培训、学生心理问题培训，逃生策略培训等，通过公寓论坛、工匠学堂和基础培训等形式得到普及。因房源紧张，有序安排700多名博士生排队选房、临时床位安排、调迁、二次选房、入住等事宜。
